Sectores Exportadores Europeos: Los que Podrían verse Afectados por la Administración Trump
Trump ha prometido imponer un impuesto del 10-20% a todos los productos importados en EEUU. Cómo afectará a las industrias europeas? Qué país podría sufrir más?
Sectores Exportadores Europeos: Los que Podrían verse Afectados por la Administración Trump
Es como un déjà vu de nuevo. Cinco años después del aumento de los derechos de aduana sobre productos como el jamón serrano, los vinos y los licores, el fantasma del proteccionismo estadounidense de Donald Trump vuelve a cernirse sobre Europa.
Esta imagen muestra la evolución de las importaciones y exportaciones de la UE por grupos de la CUCI desde 2013. En 2023, la UE tenía superávit comercial en maquinaria y vehículos (102.000 millones de euros), productos químicos (58.000 millones de euros), otros productos manufacturados (55.000 millones de euros) y alimentos y bebidas (16.000 millones de euros). La UE tuvo déficits comerciales en energía (70.000 millones de euros) y materias primas (6.000 millones de euros) y otros bienes (2.000 millones de euros). La balanza global con EEUU, tras aumentar constantemente entre 2013 y 2021, disminuyó en 2022 debido al elevado déficit registrado en los productos energéticos.
En una entrevista concedida al Financial Times el 25 de noviembre de 2024, Christine Lagarde, presidenta del Banco Central Europeo (BCE), expresó su alarma ante el hecho de que el presidente electo, autoproclamado «hombre de los aranceles», planeara gravar los productos importados en Estados Unidos «entre un 10 y un 20%». Incluso prometió a sus socios comerciales del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN) -México y Canadá- que el importe sería del 25% para ellos. Peor aún, los productos chinos tendrán que pagar derechos de aduana del 60%.
Tanto es así que, a principios de diciembre de 2024, la OCDE advirtió del «gran riesgo» de un resurgimiento del proteccionismo en los países desarrollados, a menos de dos meses de que los republicanos vuelvan a la Casa Blanca. Y este peligro de que Estados Unidos se repliegue sobre sí mismo no le haría ningún favor a Francia. Estados Unidos es el cuarto cliente de las exportaciones francesas. En 2023, se enviaron al otro lado del Atlántico mercancías francesas por valor de 45.200 millones de euros. Sin embargo, la balanza comercial francesa fue negativa en 6.600 millones de euros.
Sectores estructuralmente más afectados
De momento, el plan de Donald Trump es como un impuesto uniforme y universal que afectaría a todos los sectores de la economía, observan algunos economistas. Pero dada la estructura de las exportaciones, no todos tienen tanto que perder. En 2023, fueron los sectores francés aeroespacial (7.900 millones de euros), farmacéutico (4.100 millones de euros) y de bebidas (3.900 millones de euros) los que más exportaron a EEUU. Como consecuencia, estos productos franceses, muy demandados en Estados Unidos, podrían ver subir sus precios. Y mecánicamente ver caer sus ventas, dependiendo de lo sensibles que sean a estas subidas», continúa el investigador.
Aranceles, inmigración... la política de choque de Trump obligará a los gobiernos a adaptarse: Es probable que las políticas de Trump refuercen el dólar, frenen el comercio, hagan subir los tipos de interés y aumenten la carga de la deuda en los países en desarrollo. Algunos países serán especialmente vulnerables. Éste será el caso de México, punto de tránsito de migrantes y sede de muchas fábricas que exportan a Estados Unidos.
Trump también guarda rencor a los dirigentes europeos, debido al enorme superávit comercial de la Unión Europea con su país. Pero su principal objetivo será China. El posible divorcio de las economías estadounidense y china sería muy desestabilizador.
Para intentar frenar este fenómeno mortal, los exportadores podrían decidir reducir sus márgenes, conteniendo así la subida de sus precios al otro lado del Atlántico. En Francia, los “Viticultores Independientes” ya habían tomado esta vía en 2020, tras la prórroga del impuesto del 25% sobre los vinos y licores, suspendido desde entonces por la administración Biden. En vano. Ante el aumento de los precios de sus botellas en Estados Unidos, sus ventas disminuyeron. Como consecuencia, sus exportaciones a Estados Unidos se redujeron a la mitad.
El mundo se enfrenta a las peores guerras comerciales desde la década de 1930, y afectará a Europa: La administración Biden ha suspendido los aranceles impuestos por el Sr. Trump al acero y el aluminio europeos, al tiempo que intenta concluir un acuerdo sobre metalurgia «sostenible» respetuosa con el clima. También ha suspendido los aranceles impuestos por el Sr. Trump a Airbus, fabricante europeo de aviones. Si el Sr. Trump vuelve a imponer estos aranceles y otros, la Unión Europea se enfrentará a decisiones difíciles. También se ha acercado a su propia disputa comercial con China, imponiendo recientemente aranceles a los coches eléctricos fabricados en China, a pesar de las amenazas de China de tomar represalias contra la carne de cerdo europea y otros bienes. Este desafío a China se complica con la reelección de Trump, ya que Europa no puede permitirse una guerra comercial en dos frentes. A puerta cerrada, los funcionarios europeos admiten que sus motivaciones para enfrentarse a China son muy distintas. Europa está adoptando una línea dura para convencer a China de que su crecimiento fuertemente subvencionado y basado en las exportaciones no es políticamente viable, afirman. Sin embargo, su objetivo es reequilibrar los flujos comerciales, no detenerlos. «Los gobiernos ya no tolerarán 'un mundo en el que Europa esté abierta y China cerrada'», afirma uno de ellos.
Sin embargo, Francia también tiene la suerte de exportar productos cuyo atractivo es menos sensible a las variaciones de precios. Por ejemplo, "los vinos grand cru como Château Petrus se verán menos afectados por las subidas de precios. Los estadounidenses seguirán queriendo comprarlos", predice Jean-Marie Fabre. Isabelle Méjean está de acuerdo y señala que "los artículos de lujo son menos sensibles. Un bolso Louis Vuitton no es sustituible».
Por Países
La posición de Estados Unidos entre los mayores socios comerciales de la UE en 2023 puede verse en la imagen de más abajo. En 2023, Estados Unidos era el mayor socio para las exportaciones de bienes de la UE (19,7 %). Le seguían el Reino Unido (13,1%), China (8,8%), Suiza (7,4%) y Turquía (4,4%). Fue el segundo socio más importante para las importaciones de bienes de la UE (13,7 %), precedido por China (20,5 %) y seguido por el Reino Unido (7,2 %), Suiza (5,5 %) y Noruega (4,7 %).
Alemania es más vulnerable
La industria farmacéutica también está muy preocupada. Las pequeñas y medianas empresas farmacéuticas europeas temen que el sistema de derechos de aduana impida a muchas empresas obtener beneficios . En respuesta, estos exportadores farmacéuticos podrían verse obligados a producir localmente en Estados Unidos. Esto tendría un impacto negativo en el empleo en Europa.
También es probable que esta pérdida de ingresos tenga un impacto importante en otros sectores. Como el equipamiento y el transporte. Estos son los sectores en los que Alemania -primer exportador europeo a Estados Unidos- exporta más, y mucho más que Italia, Francia y otros países.
Según la base de datos COMTRADE de las Naciones Unidas sobre comercio internacional, las exportaciones de Alemania a Estados Unidos ascendieron a 171.650 millones de dólares en 2023. Ese año, Alemania vendió a Estados Unidos automóviles por valor de 36.000 millones de dólares y equipos industriales y nucleares por valor de 34.000 millones. En cuanto a productos farmacéuticos, fueron 27.500 millones. Alemania es más vulnerable a los impuestos (aranceles, etc). Sobre todo porque tiene un superávit comercial con Estados Unidos y (por tanto) tiene mucho más que perder que Francia, que ya tiene déficit.
Subida y controles de precios: Si la presidencia de Donald Trump impone aranceles elevados y pone en práctica sus planes de cazar inmigrantes, una parte vital de la mano de obra se verá diezmada y los estadounidenses empezarán a sentir las consecuencias de la inflación. Pero no esperes que Trump admita que ha calculado mal. No olvidemos que su campaña ha estado salpicada de afirmaciones falsas sobre inmigración, empleo, inflación, delincuencia y muchas otras cosas.
Una de sus tácticas habituales para rechazar los datos que demuestran que sus afirmaciones son falsas es insistir en que los datos no son ciertos. Así que lo más probable es que niegue la realidad o culpe a los actores equivocados e intente ordenar un nuevo recorte de precios. Pero si crees que el presidente puede bajar el precio de una docena de huevos con un gesto de la mano, tengo malas noticias para ti: el primer ministro húngaro Viktor Orban, a quien Trump admira, intentó suprimir la inflación imponiendo controles de precios... que resultaron ser un fracaso abyecto.
Sin embargo, todavía tenemos que esperar para ver cuál será la cuantía final de los impuestos aplicados por Trump. Y, sobre todo, si finalmente decide dirigirse a determinados sectores en lugar de a otros. Porque las consecuencias para su país también podrían ser muy malas. En una encuesta a líderes empresariales (texto en inglés) publicada a principios de diciembre de 2024 en su «Libro Beige», la Reserva Federal de EEUU (FED) se muestra preocupada por un resurgimiento de la inflación en el país. ¿La razón principal? Los sueños aduaneros del «hombre de los aranceles».
Si podéis opinar sobre esta cuestión:
Los halcones comerciales de Washington no tienen ninguna esperanza de cambiar el comportamiento de China. Trump quiere reindustrializar Estados Unidos. No puede doblegar a China ni detenerla. Pero puede defender la economía frente a «un choque China 2.0», dice un observador.
Los dirigentes chinos se esfuerzan por defender el libre comercio, al tiempo que aplican políticas comerciales e industriales decididamente interesadas. China podría resolver las tensiones dejando que sus fabricantes de coches eléctricos y otros campeones industriales abrieran fábricas en el extranjero y compartieran tecnologías punteras con socios extranjeros, siguiendo el mismo modelo que China ha impuesto a las empresas extranjeras como precio de acceso a los mercados chinos. Hasta ahora, sin embargo, las autoridades chinas han desalentado tales transferencias.
Un columnista europeo preguntó a un diplomático europeo en Pekín si era inevitable una guerra comercial. "Los próximos meses demostrarán si China comprende que tiene que cambiar de actitud", respondió. «¿Llegaremos a tiempo? No lo sé», admitió. La victoria de Trump lo está acelerando todo.
https://dineros.substack.com/p/por-que-las-empresas-americanas-ganan